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Seminare für Führungskräfte 45+


Sie sind eine erfahrene Führungskraft und stehen mit beiden Beinen mitten im Berufsleben? Sie wollen sich den wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen stellen? Sie wissen, wie wichtig es ist, sich die geistige, körperliche und wissensmässige Fitness im Job zu erhalten? Sie wünschen sich neue Impulse, haben aber keine Zeit für eine mehrtägige Weiterbildung? Dann sind Sie genau richtig bei TopAge!

Die TopAge-Seminare finden in stilvoller Umgebung in der Villa Boveri in Baden statt. Kompetente und erfahrene ReferentInnen bieten spannende Inputs und die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch. Eine Veranstaltungsreihe der SKO zusammen mit der ABB Technikerschule.

Seminare 2012

Jahresprogramm 2012: Gesamtprogramm als pdf

Ort: Villa Boveri, Ländiweg 5, 5400 Baden
Zeit: 9.00 - 17.00 Uhr
Kosten: CHF 300.- für SKO-Mitglieder / CHF 450.- für Nichtmitgieder

Anmeldung: www.abbbts.ch/topage
Auskunft: Frau Luisa Cerrelli, L.Cerrelli(at)abbts.ch, 058 585 56 02

Seminar 2: 10. Mai 2012

Facebook, Google+, Twitter & Co –ein praktisch-professioneller Einstieg in Social Media
Facebook, Google+, Twitter & Co sind zu wichtigen Tools der Informationsrecherche, der persönlichen Kommunikation, des professionellen Networkings, der Kundenbindung und des Marketings geworden. Ihre jungen Mitarbeitenden und Kunden bewegen sich mühelos in diesen sozialen Netzwerken. Das können Sie auch! Im Moment sind die «TopAger» die am schnellsten wachsende Gruppe in den Sozialen Netzwerken. Der Tagesworkshop ermöglicht Ihnen einen einfachen und praxisorientierten Einstieg in die Welt der Social Media.
Wichtig: Nehmen Sie Ihren Laptop,Tablet-PC, Ihr iPad oder Smartphone mit!
Referentin:
Dr. Andrea Belliger und 2 Co-Referenten
Flyer

Seminar 3: 13. September

Nachfolgeplanung als Führungsaufgabe
In den Firmen wird die Nachfolge oft zu wenig geplant. Überraschende Wechsel auf Stufe Firmenleitung  erschweren auch auf  Kaderstufe eine durchdachte und geplante Nachfolgeregelung. Menschenbezogene Projekte brauchen Zeit, weil auch der Aufbau von Führungsstrukturen und von Vertrauen Zeit brauchen. Oft  entsteht eine Diskrepanz zwischen den Vorgaben und der Umsetzung von Nachfolgeprojekten. Taucht die Nachfolge als überraschendes Problem auf, so ist die Zeit für die Auswahl der richtigen Person immer zu kurz und die Evaluation wird durch subjektive Gegebenheiten bestimmt. Das Seminar  analysiert die gängige Praxis in den Firmen und zeigt  Methoden auf, wie die interne Nachfolge als rollendes Projekt  bearbeitet werden kann.

Referenten: Beat Haldimann, Willi Fretz, Beat Saurer
Flyer