Weitere spannende Veranstaltungen von SKO-Partnern
Hier können Sie Ihre in der Schweiz stattfindenden Veranstaltungen publizieren.
Veranstaltungen Dritter
Veranstaltungen Überblick
Betriebswirtschaft für Nichtbetriebswirte
3-Tages Seminar verteilt auf 3 Monate (24.08., 14.09., 19.10.2010)
Datum/Zeit
DI, 24. August 2010 00:00 – DI, 19. Oktober 2010 00:00
Ort
8610 Uster
Business Continuity Management
Business Continuity Management (BCM) für Unternehmen bedeutet, die eigenen Kerngeschäfte, Prozesse und die Verbindungen vom / zum Kunden so zu verstehen, dass sich das Unternehmen bei einem Ausfall irgendeiner dieser Komponenten so rasch und gut organisieren kann, dass durch diesen Ausfall kein oder möglichst geringer Schaden entsteht. Einige oft gehörte Stichworte zur Thematik: Risikoabschätzung, -beurteilung, Vorsorge, unternehmerisch wertvolles Kontinuitätsmanagement, Business Impact Analyse, Kontinuitätsplan – Notfallplan – Krisenmanagement, Regelkreis P-D-C-A-Zyklus, maximum tolerable time of disruption, etc.
Datum/Zeit
DI, 07. September 2010 00:00
Ort
8105 Regensdorf - Zürich
La Suisse, championne de la productivité
Les entreprises doivent produire toujours plus, plus vite, tout en respectant d\'importants critères de qualité. A l\'heure de la mondialisation, si une entreprise peut tirer son épingle du jeu en proposant des produits de meilleure qualité tout en réduisant ses coûts, alors sa croissance sera assurée par son positionnement concurrentiel. Mais encore faut-il maîtriser sa productivité ! Comment ? Venez découvrir les dessous de la métrologie, du 6 sigma et du lean manufacturing, trois outils présentés lors du Congrès des ingénieurs par des spécialistes en la matière.
Datum/Zeit
FR, 17. September 2010 00:00
Ort
2000 Neuchâtel / 14h00 à 17h30
Seminar im Dialog zwischen Mensch und Pferd
Mensch - Pferd - Management
Datum/Zeit
SA, 18. September 2010 00:00 – SO, 19. September 2010 00:00
Ort
7550 Scuol
Vortrag: Change Controlling - Neues Tool für das Monitoring von Change Prozessen
Ob durch Mitarbeiterbefragungen, Managementsysteme oder die professionelle Begleitung von Veränderungen - Change Prozesse versprechen Erfolg durch die Umsetzung geeigneter Maßnahmen. Oftmals sind diese Maßnahmen jedoch schnell vergessen, sobald der Change Berater das Unternehmen verlässt. Die zentrale Frage in Unternehmen ist also: Wie stellen wir die nachhaltige Umsetzung von Einzelschritten in Change Prozessen sicher – auch nach Workshops? Wie kann sich ein Unternehmen im Anschluss an die Beratung im Veränderungsprozess selbst steuern? Seit Juni 2010 ist ein Tool auf dem Markt, das genau dieses Ziel unterstützt: das Monitoring der in Change Prozessen vereinbarten Veränderungen. Als webbasiertes Instrument dient das Change Controlling Tool der Erfassung, Dokumentation und Visualisierung aller Schritte im Veränderungsprozess bis zur Zielerreichung. Auch über Workshops hinaus sind die Mitarbeiter an der Maßnahmenerstellung beteiligt. Das Change Controlling Tool macht den Stand und die Umsetzung der jeweiligen Maßnahmen transparent und schafft damit die Basis für die Übernahme von (Controlling-)Verantwortung im Prozess. Wie Change Monitoring genau funktioniert, erläutert der Organisationspsychologe und Unternehmensberater Markus Schwemmle am 22. September in Zürich. Dabei gibt er einen fundierten Einblick in das Konzept, die Anwendungsgebiete und die technische Umsetzung des Change Controlling Tools (http://www.change-controlling.com).
Datum/Zeit
MI, 22. September 2010 00:00
Ort
8032 Zürich
\"Fit 4\" LEADERSHIP - Seminar
Ziel des Trainings ist Ihr erfolgreicher Start in Ihre Führungsposition oder ein Update im Thema. Als Führungskraft stehen Sie vor anspruchsvoller Herausforderung. Zum fachlichen Know-how sind soziale Kompetenz, wirkungsvolle Kommunikation und nachhaltiges Leadership gefragt. Das Intensiv-Seminar unterstützt Sie im sicheren Auftritt, in souveräner Umsetzung anspruchsvoller Entscheidungen und der Erreichung von Akzeptanz.
Datum/Zeit
DI, 28. September 2010 00:00 – MI, 29. September 2010 00:00
Ort
8600 Dübendorf
Emotionale Intelligenz - beruflicher Erfolg ?
«Die emotionale Intelligenz ist doppelt so wichtig für den beruflichen Erfolg wie der Intelli-genzquotient plus Fachwissen.» Oder: «Beim direkten Vergleich der Spitzenmanager mit den Durchschnittsmanagern hat sich gezeigt, dass der Unterschied in den Personenprofilen zu 90 Prozent auf Faktoren der emotionalen Intelligenz zurückzuführen ist und nicht auf Fachwissen oder kognitives Wis-sen.» D. Golemann
Datum/Zeit
MI, 20. Oktober 2010 00:00 – DO, 04. November 2010 00:00
Ort
3084 Wabern
Das Ende der Karriere – neue Karrieren?
Das Zentrum für Human Capital Management der ZHAW lädt zur Tagung zum Thema „Karriere“ nach Winterthur ein.
Datum/Zeit
DO, 28. Oktober 2010 00:00
Ort
8400 Winterthur
Excellentes Führen aus Charisma und Kongruenz
Was genau zeichnet eine exzellente Führung letztlich aus? Wodurch genau erreicht die Führungskraft nachhaltige Wirkung? Was sind die genauen Kriterien für langfristigen Erfolg als Teamleiter oder Führungskraft? Wir erlernen Werkzeuge. die aus sich heraus Führungspotential generieren, die Exzellenz fördern und Authentizität ermöglichen. Wir lernen und üben Grundfertigkeiten (Wahrnehmung, State, Ressourcenmanagement, Rapport) und spezifische Fähigkeiten und Zustände (Kongruenz, Humor, Empathie, Charisma), die das Führer- Sein erfolgreich, freud- und lustvoll erfahrbar werden lassen. Europaweit anerkannt und zertifiziertes Training mit Abschlusszertifikat.
Datum/Zeit
MO, 24. Januar 2011 00:00 – MO, 23. Mai 2011 00:00
Ort
9445 Rebstein
