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SKO-Führungskurs 2 Vom Konflikt zur Kooperation

Dienstag 13.10.2020, 13:00 - Dienstag 27.10.2020, 17:30

Vorstands-Anmeldung

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Konflikte und deren Klärung gehören zum Alltag jeder Führungskraft. Die Frage ist nur, wie sollen diese angegangen werden, damit eine Kooperation innerhalb des Teams / der Organisation gewährleistet bleibt?

Die Auswirkungen von Konflikten innerhalb der Organisation kennen wir alle: die Effizienz am Arbeitsplatz leidet, die Atmosphäre wird vergiftet, starke Emotionen kommen ins Spiel, und wir werden oft in unseren Handlungen gelähmt.
Als Führungskräfte soll es uns jedoch gelingen, Auseinandersetzungen zu Themen und Situationen, sowie Beziehungsklärungen aktiv anzugehen und längerfristig eine konstruktive Konfliktkultur zu entwickeln. Lernen Sie, Konflikte in ihrem Arbeitskontext zu analysieren und für sich und ihr Team gewinnbringende Lösungen zu entwickeln.

Ihr Nutzen

  • Sie sind in der Lage, Konflikte zu erkennen und zu analysieren
  • Sie kennen Ihre persönliche Konfliktstrategie
  • Sie sind sich ihrer unterschiedlichen Rollen bewusst und können entsprechend agieren
  • Sie erhalten Sicherheit bei der Klärung von Konflikten


Programm
Die drei Seminartage sind aufgeteilt in 3 Module, jeweils von 13.00-17.30 Uhr:

Modul 1 / 13. Oktober 2020
Unterschiedliche Methoden der Konfliktklärung - Analyse der eigenen Konfliktstrategien

Modul 2 /20. Oktober 2020
Konflikte in Organisationen – Arbeit in verschiedenen Settings und in verschiedenen Rollen

Modul 3 / 27. Oktober 2020
Werkstatt – Sicherheit in Konfliktsituationen gewinnen: von der Diagnose bis zur Klärung von Konflikten am Arbeitsplatz.
Abend Apéro und Zertifikatsübergabe

Abschluss
SKO-Zertifikat


Kosten

  • SKO-Mitglieder CHF 750.00
  • Nichtmitglieder CHF 1200.00
  • Jetzt Mitglied werden und vom Mitgliederpreis profitieren


Ihre Trainerin: Cilgia Graf-Bezzola

Seit 1994 Partnerin von P&O Personal- und Organisationsentwicklung. Mediatorin sdm - langjährige Führungserfahrung und Ausbildungsleiterin in internationalem Konzern. Begleitung von Entwicklungsprozessen in Teams und Organisationen, Leadership, Kommunikation und Konfliktmanagement, Coaching und Supervision von Führungskräften, Stressbewältigung und Ressourcenaufbau. Angehen von komplexen Themen mit lösungsfokussiertem Ansatz.
www.pe-org-entwicklung.ch